国有企业经营者激励与约束机制研究

内 容 摘 要

随着现代企业管理理念的发展与更新，企业激励管理逐渐成为企业的重要战略资源和提升企业核心竞争力的重要保障。因此，对于国有企业而言，经营管理者激励机制是否得当直接关系到企业经营目标的实现与否，以及企业员工的凝聚力和主观能动性的发挥等方面，因此对国有企业的经营管理者激励与约束机制的研究具有重要意义。基于此，本文激励与约束机制的基本概念入手，结合国有企业特点对国有企业经营管理者的激励与约束机制问题进行探讨分析，首先在其人力资源激励概述的基础上，对国有企业经营管理者激励与约束存在的主要问题展开分析，然后结合国有企业的实际情况及经营管理者相关的激励约束理论对造成主要问题的根源进行剖析，最后根据问题提出完善国有企业经营管理者激励与约束的对策建议，以此有效促进国有企业经营管理者激励与约束管理，同时也为其他国企解决类似问题提供借鉴。

[关键词]：国有企业；激励机制；约束机制

目       录

1 引言1

2 国有企业经营者激励与约束机制概述1

2.1国有企业的定义1

2.2激励机制2

2.2.1目标激励2

2.2.2晋升激励2

2.2.3培训激励2

2.2.4榜样激励2

2.2.5薪酬激励3

2.3约束机制3

2.4规范国有企业经营者激励约束体制的必要性3

2.4.1行业竞争的要求3

2.4.2加强风险控制的要求3

2.4.3国内国有企业持续、稳定、健康发展的重要保证4

2.4.4国有资产管理体制及国有国有企业改革的一项重要内容4

3 国有企业经营者激励与约束机制的问题分析4

3.1薪酬待遇过低，激励方式单一4

3.2被约束人的约束力度较小，约束者权利过大5

3.3缺乏长期激励5

3.5文化激励不到位6

4 国有企业经营者激励与约束机制的对策建议6

4.1构建长期激励体系6

4.2加强精神层面激励7

4.3健全约束管理机制8

4.4建立和谐的企业文化激励体系8

5 结束语9

文献