员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着社会经济的不断发展，市场上的竞争也在进一步加剧。而二十一世纪是人才的世纪，人才是社会经济的第一发展力，因此，有必要重视人才在企业发展中的作用。目前在企业的人力资源管理工作中，“跳槽”现象时有发生，这不但会影响企业的市场竞争力，增加企业的成本，同时还会造成人力资源不必要的损失，不利于企业的发展。因此，有必要重视“跳槽”现象，并对这一现象加以分析和研究。笔者在本文中，就从“跳槽”这一现象的现状出发，分析了其对企业发展造成的不良影响，同时，对“跳槽”现象发生的内部、外部及员工自身的原因加以分析，并在此基础上提出了相应的解决策略，旨在为相关问题的研究和解决提供一定的思路和参考。

[关键词]：“跳槽”；人力资源管理；激励机制；沟通和交流

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内 容 摘 要1

1 企业员工“跳槽”现状分析3

1.1企业员工“跳槽”现状3

1.2“跳槽”对企业的不利影响4

1.2.1增加企业成本4

1.2.2影响企业的市场竞争力5

1.3对员工的不利影响5

1.4对行业的影响6

2 员工“跳槽”的原因7

2.1内部原因7

2.1.1绩效考核制度不合理7

2.1.2企业文化的缺失7

2.1.3人力资源机制不合理8

2.2外部环境影响8

2.3员工自身原因9

3 解决“跳槽”问题的途径9

3.1建立科学的绩效考核制度9

3.2建立全面的激励机制10

3.3完善晋升机制，重视人才队伍的建设10

3.4构建特色、和谐的企业文化10

3.5创新人力资源管理工作11

3.6重视与员工的沟通交流12

4.结论13

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