员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着市场经济的不断的发展和深入，近年在来国家的政策和金融扶持下，中小型企业得到了飞速的发展。目前，除面临管理竞争，市场竞争和技术竞争外，很多中小型企业将面临更多的人才竞争。企业招聘核心员工难度大、流动性大、员工的忠诚度不高等问题都对许多中小型企业来说是一大烦恼。本文分析中小企业人员跳槽的问题和影响因素，从而探寻解决该现状的对策。研究结果表明，中小型企业只有不断完善组织管理结构、建设科学的绩效考评及薪酬体系、重视培训及职业规划，为员工提供更好的工作环境氛围和效益保障才能有效地缓解员工跳槽的问题。 

 [关键词]：中小型企业；员工跳槽；

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1 绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

2 相关概念5

2.1中小型企业概念5

2.2高新技术企业概念5

2.3员工跳槽概念6

3 中小企业员工跳槽影响因素分析7

3.1外界环境对企业员工跳槽的影响7

3.1.1家庭因素7

3.1.2经济发展水平7

3.1.3外部同行中大型企业对人才的抢夺8

3.2企业内部因素对员工跳槽的影响8

3.2.1薪酬水平及分配制度8

3.2.2培训机会8

3.2.3员工岗位缺乏规划9

3.3个体因素对企业员工跳槽的影响9

5.3.1希望寻找更好的工作机会9

3.3.2对工作环境产生不满9

4 解决企业员工跳槽问题的对策研究10

4.1 重新制定科学的薪酬福利体系10

4.1.1 坚持薪酬福利体系的内部公平10

4.1.2 坚持薪酬福利体系的激励性10

4.1.3 为核心员工提供福利保障10

4.2 建立合理的绩效考核体制和管理制度11

4.2.1 建立科学的考核制度和方法11

4.2.2 建立绩效考核的反馈机制11

4.3 设计完整的职业发展规划11

4.5 改善工作环境12

文献