企业文化与核心竞争能力研究——以顺丰速运公司为例

——以顺丰速运公司为例

内 容 摘 要

随着世界经济一体化的发展，企业竞争愈演愈烈，企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式为企业建立核心竞争力提供了基础，成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。企业文化管理是一种最高境界的管理，企业核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。本文首先对企业文化和企业核心竞争力相关理论进行概述，在理解基本概念的基础上进一步分析了企业文化与核心竞争力的关系，并以案例形式重点分析了我国企业文化建设存在的问题和缺陷，提出了基于提高企业核心竞争力的企业文化管理策略，主要从精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设、行为文化建设等方面进行阐述。

[关键词]：企业文化  竞争力  管理

目  录

1前言1

2企业文化与企业核心竞争力概述1

2.1企业文化与企业核心竞争力的含义1

2.2企业文化与企业核心竞争力的关系1

2.2.1企业文化是制定和创新企业制度的直接依据1

2.2.2企业文化是企业竞争力的核心要素2

2.2.3企业文化为企业竞争力提供了精神动力和智力支持2

3顺丰速运公司基于企业核心竞争力的企业文化塑造2

3.1公司简介2

3.2顺丰速运公司企业文化的塑造过程3

3.3顺丰速运公司企业文化在增强企业核心竞争力上的不足3

3.3.1精神文化方面的问题3

3.3.2制度文化建设方面问题4

3.3.3物质文化建设方面4

3.3.4行为文化建设方面5

4基于提高企业核心竞争力的顺丰公司企业文化塑造对策5

4.1精神文化建设方面5

4.1.1营造良好氛围5

4.1.2加强员工培训6

4.2制度文化建设方面6

4.2.1完善奖励制度6

4.2.2完善晋升制度6

4.3物质文化建设方面7

4.3.1提升企业形象7

4.3.2加大宣传力度7

4.4行为文化建设方面8

4.4.1理顺组织机构8

4.4.2畅通沟通途径8

结语9

文献