企业文化与企业核心竞争力研究

（请删除提示信息后再写）

内 容 摘 要

随着世界经济一体化的发展，企业竞争愈演愈烈，企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式为企业建立核心竞争力提供了基础，成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。企业文化管理是一种最高境界的管理，企业核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。本文首先对企业文化和企业核心竞争力相关理论进行概述，在理解基本概念的基础上进一步分析了企业文化与核心竞争力的关系，然后以F公司为例，对该公司的企业文化塑造进行了研究讨论，发现其中的不足，最后提出了基于提高企业核心竞争力的企业文化管理策略。

[关键词]：企业文化；竞争力；企业管理

目       录

1.前言4

2.企业文化与企业核心竞争力的概述4

1.1 企业文化概述4

1.2 企业核心竞争力概述5

1.2.1 企业核心竞争力的定义5

1.2.2 企业核心竞争力的特征5

3.企业文化与企业核心竞争力的关系6

3.1 企业文化是制定和创新企业制度的直接依据6

3.2 企业创新能力制约了各种外部能力的创新7

3.3 企业文化是企业持续经营竞争力的核心要素7

3.4 企业文化决定着企业核心竞争力的管理和积累方向7

3.5 企业文化为企业竞争力提供了精神动力和智力支持8

3.6 企业文化的不可模仿性是形成企业持续经营竞争力的源泉8

4.F公司基于企业核心竞争力的企业文化塑造9

4.1 公司简介9

4.2 F公司企业文化塑造过程9

4.3 F公司企业文化在增强企业核心竞争力上的不足10

4.3.1 对企业文化的认识不全面10

4.3.2 企业文化建设缺乏学习与创新11

4.3.3 企业文化建设缺乏系统规划11

4.3.4 未真正做到“以人为本”11

5.基于提高企业核心竞争力的F公司文化塑造对策12

5.1 转变认知，全员参与企业文化建设12

5.2 学习创新，努力提升物流服务水平13

5.3 全面进行文化再造13

5.4 努力实现“以人为本”14

文献