员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

二十一世纪以来，我国企业界的竞争渐渐从“资本”竞争过渡到了“人本”竞争，留住人才今天已成为中国企业界的热门话题。人才的大幅度流动，成了民营企业的壮大发展的主要瓶颈。因此，找出民营企业员工跳槽的真实原因，提出留人的基本对策，对民营企业的发展具有积极意义。本文主要采用文献研究和案例研究的方法，对兴华股份公司员工“跳槽”的现象进行分析研究，并针对陈列的问题提出解决对策，为企业管理提供参考建议，建立良好的企业文化并增强企业的凝聚力。

[关键词}兴华股份公司；人员流动；员工“跳槽”

目       录

1引言1

2兴华股份公司人才流失“跳槽”的原因分析1

2.1组织外部因素1

2.1.1人才抢夺1

2.1.2国家和地区经济发展的现况3

2.1.3产业结构的调整3

2.2 组织内部因素4

2.2.1兴华股份公司人力资源管理理念落后 模式滞后4

2.2.2兴华股份公司人力资源管理的制度不规范4

2.2.3兴华股份公司激励措施不足和不当5

3兴华股份公司人才流失“跳槽”的应对措施6

3.1 树立正确的人力资源观6

3.2建立和健全人力资源管理体制7

3.2.1法律法规和约束7

3.2.2兴华股份公司制度的约束7

3.3提高兴华股份公司和高级管理人员的素质8

4结语8

文献