员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

企业的核心竞争力取决于人才储备的优势。近年来，企业员工发生“跳槽”现象更加频繁，尤其是一些处于骨干力量的员工，对企业的发展产生了一定的影响，如何更好吸收与留住人才对企业来说显得尤其重要。在本文中，首先论述了跳槽和人才流动的定义，分类，主要类型及相关理论，以及员工跳槽为企业带来的有利和不利影响，其次介绍了我国当前职场跳槽的基本现状，并以此分析员工跳槽的原因，这其中既有社会文化的原因，也有企业自身管理制度的原因，也离不开员工的本身发展的原因，针对这些原因，本文提出了相关对策，如适应时代发展，建立合理有效的制度，人才储备，跳槽应急措施等，以此帮助企业管理好人力资源。

【关键字】：互联网；人才储备；社会文化环境；企业管理

目  录

1.引言4

2.相关概念简介4

2.1跳槽与人才流动4

2.2跳槽的类型5

2.3相关理论介绍6

3.员工跳槽对企业的影响7

3.1积极影响7

3.1.1树立企业人才危机意识7

3.1.2增强企业活力7

3.2消极影响8

3.2.1企业经营管理受影响8

3.2.2在职员工心理受影响8

3.2.3给企业造成一定的经济损失8

4.我国企业员工跳槽现状8

5.员工跳槽的原因9

5.1社会因素9

5.1.1高薪追求导致9

5.1.2互联网行业对传统行业的冲击10

5.1.3猎头文化盛行10

5.2企业原因11

5.2.1企业管理存在问题11

5.2.2企业自身发展有问题11

5.2.3工作环境糟糕12

5.3员工个人原因12

5.3.1没有发展机会12

5.3.2不满足现有的薪酬待遇12

5.3.3无法承受巨大的工作压力12

6.对策分析13

6.1企业加速互联网化13

6.2改善企业薪酬福利，用长远利益吸引员工14

6.3建立员工跳槽应急管理机制14

6.4建立人才储备体系15

6.5员工学会自我定位，积极应对挫折15

7.结论16

文献