重庆江小白酒业有限公司竞争战略研究

摘 要

白酒在中国具有举足轻重的地位，白酒文化自古闻名，源远流长，白酒业以其独有的魅力发展成为了中国经济的支柱型产业之一。我国白酒市场在2018年之前一直是低迷状态，2018年是一个拐点。众所周知，我国白酒市场竞争异常激烈，在市场如此饱和的情况下，江小白横空出世，迅速在低端白酒市场中风生水起，取得一定的市场占有率，本文首先会介绍选题背景和现实意义，以及本文使用的研究方法和研究内容，将会通过SWOT分析、波特五力模型对重庆江小白酒业有限公司内部优劣势、外部挑战与机遇，研究江小白差异化战略实施现状，并就其发展策略实施过程中出现的问题提出改进措施

[关键词]：江小白；差异化战略；SWOT分析

目       录

1. 引言1

2. 战略相关概述1

2.1. 战略的概念1

2.2. 波特五力模型2

2.3. PEST分析2

2.4. SWOT分析3

3. 重庆江小白酒业有限公司战略环境分析3

3.1. 重庆江小白酒业有限公司的发展现状3

3.1.1. 企业组织设置4

3.1.2. 企业价值观、愿景、经营理念4

3.2. 重庆江小白酒业有限公司外部环境分析4

3.3. 重庆江小白酒业有限公司内部环境SWOT分析6

3.4. 重庆江小白酒业有限公司的战略选择8

3.4.1. 产品差异化8

3.4.2. 营销差异化8

4. 重庆江小白酒业战略发展存在的问题9

4.1. 产品品质问题9

4.2. 组织人员管理模式问题9

4.3. 品牌个性与创新问题10

5. 重庆江小白酒业有限公司战略发展改进措施10

5.1. 产品质量改进11

5.2. 人员优化11

5.3. 持续创新11

6. 结论12

文献