员工“跳槽”现象分析研究

摘    要

改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。 

目       录

第一章 绪论6

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状6

（二）员工跳槽对中小企业的影响7

1、无形中增加企业生产成本7

2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力7

（三）外部环境因素7

（四）内部原因8

1、企业的人力管理观念不够科学8

2、企业对组织机构的设置不够合理8

3、企业对员工的聘用体制不够健全8

4、企业对员工的培训重视不够9

（五）员工方面的原因9

第二章 企业员工跳槽的类型10

（一）被迫辞职型10

（二）被动拉拢型10

（三）随意无常型10

（四）赌气逃避型11

（五）生活所迫型11

（六）另谋高就型11

（七）战略转移型12

第三章 员工跳槽的利弊分析13

（一）从个人角度分析13

（二）企业损失分析13

（三）企业的业务人员13

（四）企业的高层管理人员14

（五）企业的技术人员14

（六）个人损失分析14

（七）职业道德的丧失14

（八）可能会卷入法律的纠纷14

（九）机会成本增加14

（十）人力资源市场中的跳槽现象14

第四章 企业应对人才流失的对策16

（一）重视招聘环节16

（二）与员工分享企业发展前景16

（三）协助员工设计职业生涯16

（四）明确权责，完善企业用人机制16

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽17

（六）强化企业文化的认同17

（七）健全接班人计划18

（八）进行合同管理18

（九）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺18

结  论19

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