中小企业员工跳槽现象分析

内容摘要3

关键词3

一、中小企业员工跳槽现状4

（一）中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重4

（二）中小企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资中小企业4

（三）销售人员的跳槽占较大比例4

（四）新员工跳槽现象突出4

二、员工跳槽对中小企业的影响4

（一）直接损失4

1、人才成本5

2、人才重置成本5

3、无形资产损失5

（二）间接损失5

1、专利、技术流失造成的损失5

2、使中小企业员工士气低落,效率下降6

三、员工跳槽的成因分析6

（一）员工的因素6

1、员工需要层次的转变6

2、员工难以实现自身的价值7

（二）中小企业的因素7

1、管理不到位7

2、人力资源缺少规划7

（三）社会环境的因素8

1、经济环境状况不理想8

2、劳动力市场不完善8

四、中小企业解决人才流失的对策8

（一）完善中小企业用人机制,努力做到“制度留人”8

（二）建立公正有效的薪酬绩效评价体系9

（三）加强中小企业文化建设,增强人才的主人翁意识9

（四）建立完善培训体系10

五、结束语10

参考文献：12

内容摘要

跳槽,又称人才流动,是一种社会现象。我们可以把跳槽界定为某些人在同一行业或同一专业不同组织之间的一种主动的工作转换。人才的流失给中小企业带来了许多消极因素,如何吸引和留住优秀人才已成为中小企业大伤脑筋的问题。从人力资源管理方面考虑,对跳槽的管理是中小企业对人才“选用育留”的最后一环,也是最重要的一环,留才的成功与否直接决定着前三个环节是否有效。市场经高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是中小企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽行为会给中小企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因，具体阐述了员工跳槽给中小企业带来的影响，并提出中小企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，这些对于中小企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。

关键词：跳槽；中小企业；人力资源；对策