钮泰公司营销管理问题研究

目  录

一、绪   论 2

（一）研究的背景 2

（二）研究的现状 2

（三）本文研究的价值与意义 2

二、 钮泰公司现状分析 2

（一）钮泰公司主营业务介绍 2

（二） SWOT分析 3

三、钮泰传媒营销管理问题分析 4

（一）公司市场营销管理观念落后 4

（二)人员管理无序 4

(三)缺乏“前营销” 4

（四）缺乏营销可行性分析 5

（五）销售组织架构不合理 5

四、 钮泰公司营销管理对策 5

（一）树立正确先进的营销管理理念 5

（二）加强人员营销管理知识培训 5

（三）加强关系营销 6

（四） 规划营销前期分析 6

（五）建立健全营销管理制度体系 6

五、结 论 6

参考文献 7

一、绪   论

（一）研究的背景

柳州遍布着许多大大小小的机器制造厂。虽然国内外市场需求较大，但在这遍布着机器厂的小镇里，同行业中竞争是非常激烈的。因此，对企业来讲，产品的推广和销售是其生存和发展的根本。本范文是通过对钮泰公司的营销渠道模式的相关分析，从中提取有助于我国发展机器制造业的营销渠道策略，以期提升本土化机器企业未来的竞争力。如何根据钮泰公司机器的具体实际，采取有效的营销策略，更好地推销钮泰公司机器是本文着力研究的重点。