企业员工能力提升研究3

目       录

引言………………………………………………………………………………2

一、员工能力的概念……………………………………………………………3

二、企业员工能力提升对企业的重要性………………………………………3

（一）员工在一个企业的重要性………………………………………………3

（二）员工关系是企业的根本与神圣…………………………………………3

（三）员工对企业综合实力的整体发展具有不可替代的重要性……………3

三、企业在对员工培训方面存在的弊端…………………………………3

（一）首先是没有对新员工进行明确的区分…………………………………3

（二）其次是很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用…………………3

（三）最后是培训方式的缺失…………………………………………………4

四、针对企业在员工能力提升过程中问题的对策……………………………4

（一）树立科学的培训理念……………………………………………………4

（二）采取灵活的培训方式，丰富培训内容…………………………………4

（三）培训效果评估……………………………………………………………5

五、企业提升员工能力的具体实施……………………………………………5

（一）坚持对员工进行思想教育，不断提高员工的思想政治素质…………5

（二）强化员工的岗位业务素质，是改善提升员工能力的有力保证………5

（三）掌握科学文化知识，是提高员工综合素质的基础……………………5

（四）增加员工将凝聚力，改善员工的心里，身体素质，是提高员工综合能力的潜力所在…………………………………………………………………………5

（五）采用合理的激励制度，用人机制………………………………………6

（六）发挥员工的主观能动性…………………………………………………6

结语………………………………………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………7

引言

   

自2015年下半年以来，全中国中下车次凹型企业，特别是生产制造业，迎来了前所未有的甚至比2008年全球金融危机还未严重的的一次行业性的寒冬。随着市场的变化，生产制造业的订单量下滑，以及同行业的竞争（价格的竞争、产品品质的竞争、售后服务质量的提升竞争等等），都无疑是给制造业耕地的压缩其生存空间，迫使企业走向改革创新，由“中国制造”向“中国创造”转变。那么企业间的竞争，归根结底就是企业能力的竞争，企业人才的竞争。拥有高素质、高能力的企业员工才能在行业生存下去，不断发展壮大。企业的品牌创造，都是由，都是由企业员工来完成的。企业如何发展，如何改革创新，能否打造成这些品牌与员工的自身能力与自身素质息息相关。因此，提高企业员工能力势在必行。