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汽配行业中小企业经营管理中存在的问题和对策研究
前 言-----------------------------------------------------------------------------3
汽配行业现状---------------------------------------------------------3
(一)国外汽配行业概述---------------------------------------------------3
(二)国内汽配行业市场概述---------------------------------------------5
(三)国内汽配行业中小型企业经营环境概述------------------------5
1 股东是最高管理者------------------------------------------------5
2 个人经营或者家庭经营------------------------------------------6
3 有限的资本投入---------------------------------------------------6
4 经营机制灵活性和易变性---------------------------------------6
5 市场竞争压力大---------------------------------------------------7
6 受环境因数大------------------------------------------------------7
第二章 汽配行业中小型企业经营管理问题------------------------------7
(一)战略规划不够清晰---------------------------------------------------7
(二)家族式管理存在制度虚设------------------------------------------8
(三)融资平台的缺乏------------------------------------------------------9
(四)管理人才梯队培养缺失--------------------------------------------10
(五)信息化建设的问题--------------------------------------------------11
汽配行业中小型企业经营管理对策研究----------------------11
(一)企业家的领导意识要转变-----------------------------------------11
1 具有长远的战略意识--------------------------------------------12
2 集中竞争优势模块化经营意识--------------------------------12
3 管理人才队伍建设意识-----------------------------------------13
(二)建立内外部多种融资平台-----------------------------------------14
(三)完善信息化管理平台-----------------------------------------------16
1 加强数据的准备工作--------------------------------------------16
2 企业信息化可以由专家引路-----------------------------------17
3 做好培训工作-----------------------------------------------------17
4 实施信息化量力而行--------------------------------------------18
前言
当中国经济持续发展,基础道路建设越来越完善。轿车已经进入普通的阶层,不再是奢侈品。2015年私家车保有量高达1.45亿辆而且每年10%以上的增长。
汽车在家庭的普及,汽车零配件作为汽车重要组成部分,是汽车产业发展的基础。汽车零配件行业在国民经济中占有很重要的地位,和汽车整车行业组成的汽车行业是机械行业中的第一大产业。在经济 全球化的背景下,伴随着汽车产业新的变化,世界汽车零配件产业也呈现出新的发展趋势。因此研究我国的汽车配件行业是有必要的,而在发达的长三角经济圈有着典型的汽车配件群体,基数比较庞大的汽车配件的民营企业是汽车行业重要的组成部分。所以研究汽车配件中小型企业经营管理是重中之重。