浅析企业管理的创新研究——企业高管和技术创新的关系

摘要：高管团队特征与运作方式影响企业的创新活动关系到企业的可持续发展1。本范文以当前国内科技型中小企业为对象，分析了科技型中小企业高管团队异质性、专业背景、受教育水平和团队规模与企业创新的关系。研究表明, 高管团队受教育水平和团队规模与企业研发投入没有显著关系，而团队职业经历的异质性和成员专业背景则与企业创新有显著相关性。

关键词：高管团队、企业创新、人口特征、异质性

一、引言

高管团队对创新活动的投入，探索未来技术发展机会，可以保持企业持续的竞争优势2。处于企业决策制定层和执行层的高管团队，掌握着知识、信息与人才的核心力量。理论方面，在以高阶理论（Upper Echelons Theory）为基础进行的理论不断地解释企业层面的活动。高管团队的人口特征学指标，如年龄、职业路径、其他职业经历、受教育程度、社会经济基础、经济状况、群体特点等3，是影响企业创新的众多组织因素之一。高管团队与企业创新关系的相关实证研究结论还存在较大分歧，对企业创新活动作用大小，及影响因素。团队层面上，如何保证高管团队的有效性运作,使之产生更好的创新绩效等问题是战略理论、领导力理论和组织行为理论等研究的重要内容。因此，本研究中国本土中小型企业而非大型企业或上市公司的高管团队特征与企业创新发展的相关性

二、相关理论综述