以下为范文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:6673
H&M颐堤港店人力资源管理现状及对策分析
目 录
一、人力资源管理对企业发展的重要性………………………………………2
（一）有利于生产经营的顺利进行……………………………………………2
（二）有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率……………………2
（三）有利于现代企业制度的建立……………………………………………2
二、H&M颐堤港店人力资源管理现状 ………………………………………2
（一）员工招聘…………………………………………………………………2
（二）员工培训…………………………………………………………………2
（三）员工绩效考核……………………………………………………………4
（四）职业发展规划……………………………………………………………4
三、H&M颐堤港店人力资源管理存在的问题 ………………………………4
（一）在员工招聘方面…………………………………………………………4
（二）在员工培训方面…………………………………………………………5
（三）在员工绩效考核方面……………………………………………………5
（四）在职业发展规划方面……………………………………………………6
四、针对问题所提出的对策……………………………………………………6
（一）在员工招聘方面…………………………………………………………6
（二）在员工培训方面…………………………………………………………6
（三）在员工绩效考核方面……………………………………………………6
（四）在职业发展规划方面……………………………………………………7
五、总结…………………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
人力资源管理对企业发展的重要性
在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现，这都有赖于人力资源的管理。现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几个方面：
有利于促进生产经营的顺利进行
通过合理分配劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动材料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产材料和劳动力的资源，使它们在生产经营过程中最大限度的发挥其作用，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊的进行。
