东方航空股份有限公司员工激励机制中存在的缺陷及完善对策

目录

 一、激励机制的概念................................................2

  （一）激励是一种管理心理学上的一个重要概念.......................2

  （二）精神激励与物质激励的重要性.................................3

  （三）企业应如何做好物质激励与精神激励相结合.....................3

  二、国企员工激励机制中存在的问题 

  （一）薪酬分配差距过大...........................................3

  （二）绩效考评不完善.............................................3

  （三）激励方式单一...............................................4

  （四）工作程序一成不变...........................................4

 三、构建切实可行的员工激励机制对策

   (一）建立合理合适的薪酬分配体系.................................4

  （二）建立完善合理的绩效考核体系.................................5

  （三) 多种激励方式并用的原则.....................................5

  （四）需要是可以大力培养的.......................................5

 四、完善激励机制的对策............................................6

  参考文献.........................................................6

 一、激励机制的概念

（一）激励是一种管理心理学上的一个重要概念

激励是理心理学上一个非常重要概念，在企业管理实践中被广泛应用，就是领导者遵行人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性。主动性和创造性，以保证组织目标的实现。激励具有浓厚的心理学色彩，是管理者的一大难题，也是一门管理艺术，需要我们在实践中不断的探索和完善。