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企业文化研究——以某农资龙头企业为例
目 录
一、 什么是企业文化 2
（一） 企业文化理论的产生 2
（二） 企业文化的定义 2
二、企业文化分类体现 4
（一）企业文化—企业愿景 4
（二）企业文化—核心价值观 4
（三）企业文化—人才理念 4
（四）企业文化—企业精神 5
（五）企业文化—团队理念 5
（六）企业文化—工作作风 5
三、国内企业文化发展中存在的问题 6
（一）无文化现象 6
（二）文化愚民现象 6
（三）文化理想现象 6
四、企业文化中存在的问题的解决对策 6
（一）对企业文化进行再定位 6
（二） 提炼公司的核心价值观 6
（三） 将企业文化建设策略化、制度化 6
参考文献 8
一、 什么是企业文化
（一） 企业文化理论的产生
二战以后，美国企业在行为科学理论和管理科学理论的指导下，取得了令人瞩目的发展，劳动生产率大幅提高，新技术发明不断涌现，企业规模越来越大，致使美国成为名副其实的经济强国。但在20 世纪70 年代初石油危机的冲击下，美国的企业竞争力大大削弱，而日本的经济却得到长足进展，速度十分惊人。20 世纪80 年代初，日本在很多方面都超过了美国，对其经济活动形成了强大的威胁。为了寻求日本企业成功的秘密，许多美国专家学者到日本企业考察，在调查、比较、研究两个国家企业管理现状的基础上，提出了企业文化管理理论。从1981年到1982 年，美国管理学界连续推出了四部著作：《Z 理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《企业文化》、《战略家的头脑——日本企业的经营艺术》和《寻求优势——美国最成功公司的经验》。这四部著作的出版标志着企业文化理论的诞生。其中，美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔和麦肯齐咨询公司顾问爱伦·肯尼迪于1981 年7 月出版的《企业文化》，是企业文化理论诞生的标志性著作。他们在对近80 家企业的深入调查研究之后，提出了“杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化”这一著名论断。可以说，企业文化管理理论是科学管理理论、行为科学管理理论以及以应用信息技术为手段的现代管理科学理论的继承和发展。
