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浅析中小型企业人力资源管理的问题
一、中小企业人力资源管理研究的背景及意义…………………………………3
（一）中小企业人力资源管理研究的背景………………………………………3
（二）中小企业人力资源管理研究的意义………………………………………3
二、中小企业的重要作用及人力资源管理的优势………………………………3
（一）中小企业在经济发展中的重要作用………………………………………3
1、中小企业是国民经济增长的重要力量……………………………………3
2、中小企业是技术创新的主力兵……………………………………………3
3、中小企业创造许多就业机会………………………………………………3
4、中小企业是大企业发展的依靠……………………………………………3
（二）中小企业人力资源管理的优势……………………………………………3
1、中小企业经营者的综合能力比较强………………………………………3
2、中小企业的用人机制和经营方式比较灵活………………………………3
3、中小企业经营者易于与员工进行沟通……………………………………3
4、中小企业经营者权责统一…………………………………………………3
三、中小企业人力资源管理所存在的问题………………………………………4
（一）普遍缺乏人力资源战略规划………………………………………………4
（二）缺乏长期而有效的激励机制和教育机制…………………………………4
（三）缺乏科学的战略性招聘和系统性培训……………………………………4
（四）薪酬福利政策不合理………………………………………………………4
四、中小企业人力资源管理对策研究……………………………………………5
（一）整体层面上人力资源联合战略……………………………………………5
（二）个体层面上人力资源战略…………………………………………………5
1、更新管理观念，建立正确的人才观………………………………………5
2、做好有效的人才培训和规划………………………………………………6
3、人力资源管理制度的改革战略……………………………………………6
4、人力资源结构的整顿………………………………………………………7
5、建立和谐企业文化，推进人力资源管理建设……………………………7
五、中小企业应该如何进行人力资源的管理……………………………………8
（一）建立企业的远景目标………………………………………………………8
（二）注重企业文化………………………………………………………………8
（三）建立正确的人才观…………………………………………………………9
（四）建立健全的激励机制………………………………………………………9
1、精神激励……………………………………………………………………9
2、物质激励……………………………………………………………………9
（五）给予足够的信任和合理的授权……………………………………………10
（六）重视员工培训和合理的分工………………………………………………10
（七）创造和谐的工作环境………………………………………………………10
（八）提高领导者的个人魅力……………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………12
一、中小企业人力资源管理研究背景与意义
（一）中小企业人力资源管理研究背景
当今世界经济发展的趋势是经济全球化和经济信息化。世界经济正在发生不可想象的变化。为我国企业的发展提供了一个良好的平台。使我国的企业更广泛的参与国际的竞争与合作，加快我国经济全球化的步伐。我国的经济水平等方面都有所提高，但是我国企业面临的更多的机遇，也伴随着严峻的挑战。
