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基于全面报酬理论的A公司销售人员的薪酬政策研究
[摘 要] 经济飞速发展,企业间的竞争日益激烈,人才成为企业决胜于市场的关键。因此,如何激励员工使其最大限度发挥其能动性,为企业创造更大的效益,是企业人力资源管理工作者及高管值得深思和探究的焦点问题。而销售人员作为公司的一个重要群体,是直接接触客户并与客户交流和沟通的重要人员,能否获得客户的认可成功的获得订单直接影响到企业的业绩和利润,所以调动销售人员的积极性对公司的发展具有重要的意义。
[关键词] 员工积极性;薪酬制度;全面报酬理念
一、全面报酬理论概述
1、全面报酬理论的产生背景
80年代中期,美国报酬管理专家们首次提出了全面报酬的概念,全面报酬不仅包括企业向员工提供的货币性薪酬,还包括为员工创造良好的工作环境及工作本身的内在特征、组织特征等所带来的非货币性的心理效应,也就是非货币性薪酬和内在薪酬。
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