跨国公司跨文化伦理能力研究

跨国公司跨文化伦理能力研究

[摘 要] 球复杂的社会文化差异环境给跨国公司的经营管理带来了巨大的挑战，正是跨文化伦理能力的不足导致了许多跨国公司海外经营的失败。然而，跨国公司跨文化伦理行为的过程本身非常复杂，长期以来管理理论界关于跨国公司如何获得和保持其跨文化伦理能力的研究却极为少见。，跨文化伦理能力作为跨国公司核心竞争优势的潜在源泉一直没有得到应有的重视。在探讨目前跨国公司常用的几种解决跨文化伦理问题的方法基础上，对如何通过领导变革、组织学习以及人力资源管理的整合来获得、强化和保持跨国公司全球背景下的跨文化伦理能力进行了研究。

[关键词] 跨国公司 跨文化 伦理能力 人力资源管理

    

众所周知，各个国家的社会文化伦理观念之间只有差异而没有对与错。所谓跨文化伦理能力，是指跨国公司对跨文化背景下的社会伦理问题进行甄别和对策反应的能力。对于跨国公司来说，跨文化伦理能力是一种宝贵的、稀缺的、独特的且难以为竞争对手所模仿的核心能力，是跨国公司在全球范围内获得可持续发展优势的根本依托。本文基于资源竞争优势理论，提出跨文化伦理能力是跨国公司获取核心竞争优势的潜在源泉，对跨国公司在面对跨文化伦理冲突时可能的反应模式进行剖析，就如何通过领导变革、组织学习以及人力资源管理的整合来打造跨国公司全球背景下的跨文化伦理能力进行了研究。