论6σ管理方法在现代企业管理的运用

论6σ管理方法在现代企业管理的运用

[摘要] 随着6σ管理方法在摩托罗拉和通用电气的成功实施，范围从制造业到服务业、从政府机构到军事部门，越来越多的企业和机构在尝试它，越来越多的企业家、管理学者在关注它，研究它。成功实施六西格玛的企业在业界，尤其是供应链上所起到的示范性的作用带动了更多的企业的六西格玛的推崇已成争宠之势，六西格玛不仅在管理上有着优越的管理方法，在效率上更是突出。

[关键词] 质量  管理  创新  核心竞争力  六西格玛

前言

针对六西格玛管理在现代企业的应用，以下就六西格玛管理在企业管理中的运用特写出了关于六西格玛的含义、六西格玛管理的作用、六西格玛管理法、六西格玛的主要特征、全面推进六西格玛管理的企业所具备的前提条件、DMAIC流程以及六西格玛管理在我国中小企业中的应用展开讨论。以分点的形式进行对六西格玛的栓释，从含义、作用、六西格玛管理的剖析、主要特征、六西格玛管理企业所需要具备的前提条件、DMAIC流程以及在企业中的应用等分点进行栓释，同时对六西格玛管理的优缺点进行分析讨论。