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[摘 要] 随着各国经济突飞猛进的发展,经济全球化和区域一体化的国际大背景下,必定带来企业之间的相互竞争。传统的企业管理体系已远远无法满足当前的市场经济。要想在严酷的竞争体系下生存,企业必须要有高效的团队和好的管理者。在这里,我将对民营企业的现状,以及当代中小企业的管理模式存在的问题,进行研究并提出维护自己的品牌,创立企业文化,加强制度规范,塑造高效团队,来提高我国中小企业的竞争力。
[关键词] 企业管理 创新 高效团队
中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军,但由于中小企业经营规范较小、资金力量较弱、内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存危机。目前我国有很大一部分中小企业在人力资源方面存在众多的问题,没有建立起真正意义上的人力资源战略体系。这种人力资源管理上的滞后已经成为制约中小企业成长和发展的重大难题。
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