企业人力资源管理现状分析及其对策研究

企业人力资源管理现状分析及其对策研究

[摘 要]我国自改革开放以来，培育和造就了一大批民营企业，它们已经成为我国经济的重要组成部分。经过三十几年的发展，大多数民营企业完成了创业初期原始资源和业务基础的初步积累。本文从民营企业发展的现状出发，分析了民营企业在发展过程中出现的问题，提出了相应的解决措施，希望能对成长期的民营企业起到一定的启发和促进作用。

[关键词]民营企业  人力资源管理  现状  解决对策

一、民营企业特殊性的概述

1、企业生命周期理论

人们习惯将企业的成长，衰退和死亡归结为生命周期现象，陈佳贵教授在其研究范文中描述到企业生命周期是指企业诞生，成长，壮大，衰退，直至死亡的一个过程，在影响更为广泛的爱迪思的《企业生命周期》中提出了生命周期各阶段时期，企业发展具有特殊性，同时特别提到企业的成长和老化这两个阶段，企业能否突破现状的成功关键不在于排除企业存在的所有问题，而在集中注意力，将重点放在企业目前所处阶段所存在的问题，而每个阶段所面对的问题是不一样的，只有成功的在这个阶段成长起来了，企业才能一步步成长。