浅议小型民营企业如何留住员工

浅议小型民营企业如何留住员工

［摘要］随着我国经济的快速发展，民营企业在国民生产中的地位越来越重要,但是对民营企业而言,它们面临的一大问题就是规模长不大,寿命活不长。致使这种现象出现有很多原因,其中员工的高流失率对企业影响尤为巨大。企业经营从小到大都需所有员工共同努力,尤其是对中小型民营企业而言,人力资源作为一项宝贵财富,如何留住员工是保持企业发展壮大的重要因素。

［关键词］：降低  改善  福利

一.企业留住员工的重要性

国内小型民管企业因其体制比较简单，有较大的经营自主权，因而在人员招聘、任用、福利待遇等方面比较灵活，使它在招聘员工方面有较大优势，但正因为如此导致一些企业认为任何时候都可以招到需要的员工而没有真正意识到人才对企业的重要性，认为只要出钱就能招到工人，不注重员工福利待遇改善，导致民营企业基础员工队伍不稳定，员工流失严重。小型民营企业由于本身员工较少，一旦人员流失有较大比例是基层管理人员和技术人员，这些人各有所长是企业的中坚力量。他们的离开不仅带走了客户和技术，使企业遭受直接的经济损失，而且增加企业人力成本，影咱工作项目的进度和工作质量，他们的离开也会在在职员工中产生消极负面的影响。因此，留住员工对一个小型民企的发展壮大至关重要。