知识型员工的管理与激励

知识型员工的管理与激励

[摘 要]进入“知识经济”时代后，企业中知识型员工的比例上升，成为企业效率高低、发展快慢的决定性力量，因此，对知识型员工的激励问题显得尤为重要。本文主要是讨论中小型企业知识型员工激励问题，通过交流访谈了解此类知识型员工激励需求因素，根据需求因素设计了相应的满意度调查问卷，通过问卷调查分析中小型企业激励存在的问题，并以相关激励理论为基础，结合国内现状和相关的激励管理经验和激励措施，针对存在的问题提出了完善中小型企业知识型员工激励的相关措施。

[关键词]中小型企业  知识型员工  管理  激励措施前  言

知识经济时代，知识型员工成为企业的核心竞争力。知识员工有力量，也有破坏性，是在企业发展过程中是一把双刃剑。中小企业的一部分没有充分调动知识工作者的积极性，面对知识型员工流失率高、工作满意度低、创新不够等问题。目前，中小企业在知识型员工中所占比例越来越大，如何有效地采取措施激励知识型员工成为中小企业增强核心竞争力，实现核心命题的可持续发展。