中小民营企业人力资源管理现状及对策

中小民营企业人力资源管理现状及对策

[摘 要]随着我国改革开放逐步深入和社会主义市场经济体制的不断完善，中小民营企业快速发展，已成为我国经济社会发展的重要力量，并在安置社会就业、优化经济结构、转变经济发展方式、促进国民经济又好又快发展等方面发挥着越来越重要的作用。但不应忽视的是，某些企业在创办初期一般由个人出资或若干朋友自行组成，因此，也导致他们在管理上存在缺陷。随着企业的成长，日趋激烈的市场竞争，中小型民营企业规模小、资源短缺以及自身的管理水平落后的劣势凸显，当中小型民营企业发展转型时，企业陈旧的人力资源管理模式与企业的发展步伐不一致。本文以湖南省岳阳市鸿升电磁科技有限公司为例，阐述中小型民营企业处于发展转型期，应如何进行人力资源管理；如何站在战略的高度来研究人力资源管理存在的问题，并找出在人力资源管理的对策和解决方案。

[关键词]中小民营企业 人力资源管理 现状 对策分析

随着经济一体化、知识化、信息化的快速发展，中小民营企业发展环境面临许多新变化，企业之间的竞争日趋激烈。从诸多高校纷纷开设人力资源管理专业，众多企业高薪聘请专业的人力资源管理人员，就可以看出，企业的管理者都已经认识到人力资源管理的重要性，并