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浅谈企业如何留住员工

本文ID:LW144657 全文字数:3169 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员全文字数:3169浅谈企业如何留住员工[摘要]: 随着市场竞争进入白热化阶段,企业对那些掌握先进科学技术知识的优秀人才的争夺也日趋激烈。从企业中高级管理人员到专业技术人员都是竞争对手争夺的焦点。国有企业近几年的人才流失,很多时候这种现象是令..

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全文字数:3169

浅谈企业如何留住员工
[摘要]: 随着市场竞争进入白热化阶段,企业对那些掌握先进科学技术知识的优秀人才的争夺也日趋激烈。从企业中高级管理人员到专业技术人员都是竞争对手争夺的焦点。国有企业近几年的人才流失,很多时候这种现象是令人心痛。现代企业的竞争,归根结底就是企业人才的竞争。企业拥有人才,就拥有了竞争优势,就可以在竞争中立于不败之地。因此,留住企业中有用的人才就成为了现代企业的当务之急。笔者从分析现代企业人才流失的主要原因入手,探索出现代企业留住人才的一些有力措施。
[关键词] 企业 人才 员工 竞争
一、现代企业人才流失的主要原因
1.个人需求
每个人进入一个企业前,对企业发展和自身在企业里的发展都会有一定的期望。当个人进入企业工作一段时间后,发现企业的发展和自身在企业的发展并不是自己所想象的,甚至大相径庭的时候,大部分人就会选择跳槽;需求得不到满足。由于这些个人不同时期的需要在企业里得不到满足,许多人便会选择离开企业。
2.企业文化
凡事都有个适应过程,员工对企业文化的适应恰好是反过来的。当员工来到一家新的企业,对这家企业的企业文化一般有一个从相互“适应”到“不适应”的发展过程。由于个人无法左右企业文化,并且企业文化通常也不会因为少数个人而发生改变。因此,当员工在企业感到适应程度下降或根本不能适应该企业的文化时,新的企业无疑是员工的最佳选择。
3.领导者魅力不够

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