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浅析企业文化与企业绩效的关系
【摘要】:21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。
【关键词】:企业文化 企业绩效 目标管理
何谓企业文化?企业文化,是一个组织所具有的共同的价值判断标准。通过建设企业文化企业将内部的各种资源,特别是人力资源,统一于共同的指导思想和经营哲学之中,凝聚到共同的方向,从而不断激励员工去为实现组织目标而努力,为企业绩效的放大与持续增长而工作。企业文化实质是企业的价值观。它是全体员工衷心认同和共有的核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,是一种不需要思考就能够表现出来的东西,一个优秀的企业,必须创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感,一个能够确保企业经营业绩不断提高,积极地推动组织变革和发展的企业文化。那么如何建立优秀适合企业自身并被大家认同的企业文化,从而增强企业的竞争力,提高企业绩效,使其实现持续发展呢?好的企业文化一定可以帮助企业成功,但并不是所有有企业文化的企业就能够成功。为了更好地探讨企业文化和企业绩效之间的关系,我们有必要将二者的定义以及关系做一个简单阐述。
一、企业文化的基本内涵
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