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三菱重工东方燃气轮机(广州)有限公司员工离职管理研究(二)

本文ID:LW157021 ¥
1.外部环境因素 影响员工离职的外部因素表现为:当劳动力市场供大于求的时候,这时工作的压力变大,企业内部员工感受到了这种压力,会更珍惜现在的工作机会,更加卖力的工作,自然也就很少会有主动离职的念头。反之,则很容易出现劳动力加快流动的趋势。此外,对于高端人才而言,寻找更高的发展平台,更大的发展空间..
    1. 外部环境因素

    影响员工离职的外部因素表现为:当劳动力市场供大于求的时候,这时工作的压力变大,企业内部员工感受到了这种压力,会更珍惜现在的工作机会,更加卖力的工作,自然也就很少会有主动离职的念头。反之,则很容易出现劳动力加快流动的趋势。此外,对于高端人才而言,寻找更高的发展平台,更大的发展空间,以证明自己的能力,是他们不懈的追求。

    2. 内部环境因素

    员工在企业内受到了不公平的对待,工作简单、枯燥,工作压力很大,薪金水平低于期望值,企业培训太少,个人发展空间不大,人际关系不和谐,缺乏独立自主地做事情的机会,工作环境恶劣等,都会导致员工的不满情绪,进而可能会引发员工的自愿离职行为。

    3. 个人因素

    员工因家庭因素引发的离职,比如因为孩子上学、配偶在另外的一个城市、女员工照顾孩子及家庭、也有的因为有追求更好的自我发展选择出国留学等。另外,员工个人需要的特殊性也会与离职倾向有关。完全可以说,员工离职的原因来自方方面面,要留住人才,管理者首先必须充分了解员工离职的个人原因,然后再对症下药。

    三、 广州JV公司员工离职现状

    (一) 广州JV公司介绍

    广州JV公司成立于2004年,是国内企业与外资企业合资成立的一家专门针对国内市场的集生产、维修、销售及售后服务于一体的燃气轮机合资企业。公司占地100多亩,拥有一万一千多平米的制造车间,导入了大气等离子喷涂设备、激光焊接设备、真空热处理炉等具有国际先进水平的生产设备。公司取得了ISO9001、ISO14001管理体系认证,广东省安全生产标准化认证等资质,曾荣获区文明单位,广东省清洁生产优秀企业,高新技术企业等称号。公司的人才方针是:机制激励人、文化塑造人、感情温暖人、事业凝集人。

    公司有六个部门,在职员工截止2017年6月30日共计240人。其中一线普通员工124人,办公室普通员工96人,中层管理人员14人,高层管理人员6人。如图1:公司员工比例图

    

    图1:公司员工比例图

    从图1可以看出,一线普通员工占比最大达到51%,办公室普通员工占比次之达到40%,中层管理人员占比6%,高层管理人员占比占3%。

    公司员工学历状况:

    本科及本科以上学历83人占比34.6%,大专99人占比41.2%,高中及中专58人占比24.2%。如图2:学历状况数据图

    

    图2:学历状况数据图

    (二) 广州JV公司离职现状分析

    为了准确分析公司目前的离职状况,本文从公司HR处采用了近两年(15年~17年)的离职数据用于分析,主要从员工离职时的工龄、性别、婚否、岗位、学历等五个方面进行分析。

    1.工作三年以上员工离职率高


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