企业核心竞争力研究

目录

一、德邦物流的概述 1

（一）德邦物流的简介 1

二、德邦物流的现状分析 1

（一） 优势 1

1. 区位优势 1

2. 业务优势 1

（二） 劣势 1

1. 缺乏现代物流人才 1

2. 信息化水平不高 2

3. 服务价格昂贵 2

三、德邦物流的竞争力 2

（一） 独特的经营方式 2

1. 完善的物流网络 2

2. 直营＋事业合伙人制度 2

3. 标准化的运营模式 2

（二） 科学的管理方式 3

1. 科学的人才培养战略 3

2. 准确的市场定位 3

3. 科学的网点选址方法 3

（三） 同行相比德邦物流的竞争力 3

1. 网点覆盖范围广，数量多 4

2. 强大的运输能力 4

四、德邦物流核心竞争力的存在问题 4

（一）成本管理存在漏洞 4

1.成本管理系统性不足 4

2.成本管理基础设施落后 4

3.成本管理幅度狭窄 4

（二）运力不足 5

1.运输方式单一 5

2.物流运输系统设备落后 5

3.运输系统中信息技术开发滞后 5

（三）服务水平低 5

1.基层人员服务态度不佳 5

2.缺乏顾客价值的物流思想 5

五、德邦物流核心竞争力提升建议 6

（一） 优化成本 6

1.完善成本管理系统 6

2.完善成本基础设施建设 6

3.延伸成本管理的空间，完善企业价值链 6

（二） 增强运力 7

1. 丰富和优化运输方式 7

2. 提高运输系统的配套设施 7

3.增设运输通信能力 7

（三） 改进服务 7

1. 提高服务人员的素质 7

2. 顾客需求与有效沟通 7

3. 了解顾客愿意支付的成本 8

4. 保证顾客的便利性 8

结语 8

参考文献 9

摘  要

随着当今社会经济科技的不断发展，整个社会处于转型升级的大背景中。德邦物流以其稳健的发展势头领跑物流行业。本范文关注了在转型升级的背景下传统的物流企业该如何发展，着重研究了德邦的竞争力和发展中的不足。使传统的物流企业在新的时代环境下找到新的发展机遇，促进物流企业自身的的转型升级，加速发展。

本文从五个部分进行分析。第一部分对德邦物流进行概述，分析了德邦物流的现状及其发展趋势。德邦公司的产品与业务，德邦公司的管理结构，德邦公司的企业文化。第二部分分析了德邦物流现状，分别从优势，劣势，机遇，挑战四个方面进行了分析。第三部分分析了德邦物流的竞争力，分别从独特的经营方式和科学的管理方法两个大的方面进行分析。第四部分分析了制约德邦物流竞争力的因素，包括成本管理存在漏洞，运力不足，服务水平低三个方面进行分析。第五部分从优化成本，提高服务，增强运力三个方面阐述了德邦物流的提升路径。

关键词：德邦物流；SWOT；核心竞争力；提升路径