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浅析现代企业管理者的素质
[摘要] 在世界经济全球化的今天，对一个企业来说，管理者素质的高低决定了企业的成败。企业管理者掌握着企业发展所需的资源配置权力，决定了企业发展的方向，是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业中扮演着重要角色。管理者能更好地适应社会的发展，对企业来说，才能走的更高、更远。本文拟从管理者的素质内涵问题、现代管理者素质与企业发展的关系、现代企业管理者必备的素质、提高管理者素质的途径四个方面作初步探讨。
[关键词] 素质 创新能力 知识经济 企业管理
一、现代管理者素质内涵问题
1、管理者的含义
企业管理者是指在企业管理活动中，通过计划、组织、控制、激励和领导等方式来协调企业的人力、物力、财力资源，以期达成企业设定目标的人员。但从一般意义上来讲，企业管理者不是指所有参与管理环节的全体人员，通常所指的企业管理者是指承担着企业重大计划、组织、指挥等管理职能的高层管理人员，与通常所讲的企业家、企业领导者的概念相近。本文所论述的企业管理者仅限于通常所指的人员范畴。
2、现代管理者素质的重要性
对一个企业来说，更高的管理素质决定了企业的成败，时代需要高素质的管理队伍。在新的时代，为了自己最大程度的追求利益，会采取更先进、科学的手段去管理，去经营，以最低成本获得最大的收益，所以企业的发展，强烈要求管理者的基本素质的提高，并且是同步的。安全是某些行业永恒的主题，安全能否确保，起决定作业的是管理者的素质。纵观每一次事故的发生，表面上看是这样那样的原因，就深层次而言，无不归咎于管理者素质的薄弱。现在人们普遍认为,先进的科学技术和先进的科学管理是推动现代社会发展的“两个车轮”，缺一不可。现阶段，在社会主义市场经济条件下,人、财、物、信息等资源的有效配置是市场经济有效运行的必备条件，而这些资源如何进行有效的配置的实质是管理问题。管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效。
二、现代企业管理者的素质与企业的发展关系
1、企业管理者在企业管理活动中起着重要作用
企无人则止，人是企业发展的第一因素，作为在企业管理中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业发展的主体力量。无论从管理层级还是管理地位来说，企业管理者在企业的管理实践中都起着重要作用：
（1）作为企业管理者，企业战略的确定。企业在未来发展的中长期规划，远景规划决定了企业的发展方向，企业管理者的重要作用首先体现在战略的制定和实施上。企业管理者在工作中必须明确地制定出工作目标、管理目标，积极引导全体员工向同一目标奋斗。
（2）企业重要人才的选拔、培育。人才是企业最宝贵的资源，企业管理者必须将人才的选拔和培育，特别是重要人才、关键岗位的人才的选拔和培育作为企业管理的重要内容来落实，建立一支优秀的人才队伍。
（3）企业管理体系的建立。现代化的企业管理是规范化、制度化的管理，在明确企业的发展方向和目标以后，企业管理者必须建立起一套符合本企业发展的管理体系，支撑企业的有效运行。
（4）企业的变革实施。企业生存的环境和面对的挑战不是一成不变，特别进入信息时代后，各种事务可说是瞬息万变，面对变化的外部环境，企业必须适时地作出变革的决定，让企业的发展跟上社会的变化。
（5）企业对外的社会形象的建立。企业作为一个法人主体，具有相应的社会形象，企业管理者必须在企业的社会形象上下功夫，建立积极的社会形象。
