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民营企业的人力资源管理
[摘 要]当今时代的民营企业日趋发展，其之间的竞争也日趋激烈。然而，归根到底是人才的竞争。企业只有留住高能力的人力资本，才能在激烈的竞争中拥有一席之地，才能求生存求发展。可是目前我国的人力资源管理存在诸多问题还有待解决。如何有效地进行人力资源管理与开发，合理配置使用人才与激发员工潜能，留住人才，用好人才，已成为每个中国企业当前的重要课题。本范文将首先对人力资源管理进行概述，然后分析我国民营企业现存的问题，最后提出解决方法。
[关键词]民营企业、人力资源管理、问题、解决
自从改革开放以来，民营企业以惊人的速度持续发展，逐渐成为中国当代企业的重要组成部分。随着民营经济的发展，民营企业在社会发展中起着越来越重要的作用。虽然民营企业对国民经济发展和社会的贡献越来越显著，但与管理完善的外资企业和国内优秀企业相比，仍有许多需要改进的地方，其中人才问题是阻碍民营企业发展的一个重要方面，因此如何加强和完善民营企业的人力资源管理是我国民营企业亟待解决的问题。
一、什么是人力资源管理以及其重要性
（一）人力资源管理的概述
人力资源管理是指企业通过不断地获取人力资源，把得到的人力整合到组织中去并融为一体，保持和激励员工对组织的忠诚和积极l生，控制他们的绩效并作相应的调整，尽量开发他们的潜能，以支持组织目标实现的全部活动、职能和过程。人力资源管理在民营企业整体运作中起着举足轻重的作用。
（二）人力资源管理的重要性
人是生产力中最重要的因素人是生产力中最活跃、最革命的因素。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，.......
