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领导者突出工作重点的方法和艺术

本文ID:LW29998 全文字数:4347 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员 全文字数:4347 领导者突出工作重点的方法和艺术 [摘要]领导是一门方法也是一门艺术。领导工作是以人为中心的工作,领导不是你对别人所做的事,而是你和别人一起做的事,因此真诚以待相互信任和尊重尤其重要,在工作中要注意对事情的轻重缓急进行因..

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全文字数:4347

 领导者突出工作重点的方法和艺术
 
[摘要]领导是一门方法也是一门艺术。领导工作是以人为中心的工作,领导不是你对别人所做的事,而是你和别人一起做的事,因此真诚以待相互信任和尊重尤其重要,在工作中要注意对事情的轻重缓急进行因别,也就是要抓重点,在实践中注意突出工作重点的方法与艺术。
 
 [关键词]  突出工作重点  方法  艺术 
明确突出工作重点的意义
 领导者没有必要事无巨细对组织活动进行方方面面的控制,而是要有针对性选择最能反映或体现经营成果的关键因素,作为工作重心,并把这种决定坚持地贯彻下去,务必达到一定的效果,而效果的产生是靠团队来完成,故此一个优秀的领导者必须懂得建立一支精干高效的团队,更好地完成企业所制定的目标。
 1、突出工作重点,是推动全盘工作的方法
 领导者的其中一个工作重点抓人,以人为本创建团队精神,管理学上的“人本”原理要求每个管理者必须从思想上明确,要做好整个管理工作,要想管好财,物和更好地利用时间,信息等都必须紧紧抓住人的工作这个重点问题,使全体人员明确整体目标,以及自己的职责,工作的意义,相互的关系从而积极主动创造性地完成好任务,现代领导思想把人的因素在第一位,重视如何处理人与人的关系。
 而另一方面,检验一个领导是否成功,应该看他是否赢得了团队的信任尊重,是否能让人们总是有充足的动力,并且不断达到新高度。只有做到这些,团队才能精诚合作,一直保持超人的业绩,包括领导不在场的时候。
 而检验一个团队是否成功要看团队是否有同舟共济的合作精神,如果大家都事不关已,高高挂起,只顾自已的进度,各人自扫门前雪,谁也不记得我们是在同一个团队里,那工作根本无法正常高效地完成,所以领导者根据每个人的特点找出他们在团队中的最合适的位置,并且使他们在团队的关系中找到工作的意义,而全心全意地投入及参与。一个人工作的最大动力不是职位、不是薪金,而是来自于对工作与角色的满意所激发出来的自发性和自主性。这股力量会使成员在工作上永远做出最佳表现,因为它让员工了解了背后的意义。             
一个团队的沟通是不可欠缺的,领导者要不吝啬于将团队的......

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