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论各国人力资源管理模式的比较
[摘 要]企业之间的竞争是人才之间的竞争。而现在的企业对人才的竞争归根结底就是人力资源的竞争，本文主要简述现行的几种管理模式的比较，并通过比较结合中国人力资源管理模式的特点，从各个方面提出中国人力资源管理模式的设想，让中国建立可行的、有特色的、蓬勃向上的人力资源管理体系。
[关键词]比较 管理模式 设想 人力资源
随着现在经济的发展，人才的竞争越来越激烈，世界各地各种人力资源管理模式的运用能够更好的发挥人才的作用，之所以对于人力资源管理模式的讨论其主要目的是更好的发挥人才的作用。
一、引言概况
人力资源管理模式研究比较的意义
人力资源管理关心的是“人的问题”， 其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中，围绕人，主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。
在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。
1、对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。
2、通过合理的管理，实现人力资源......
