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企业领导理论的发展历程与发展趋势分析
[摘 要]领导理论是研究领导有效性的理论，是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。 自20世纪40年代以来，西方组织行为学家、心理学家从不同角度，对领导问题进行了大量研究。这些研究经历了几十年的演进，已经由一般的领导形态学、领导生态学发展为领导动态学研究，导致了领导理论的诞生与发展，成为当今西方领导理论的主流。
[关键词] 领导理论、发展历程、发展趋势、历史演变
一、阐述企业领导理论的内涵和研究意义
1、企业领导理论的内涵
（1）定义
企业领导理论是研究领导有效性的理论，是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。
（2）本质；
领导既是科学，也是艺术。领导的某些特质的确有一定的规律可循．因而领导是一门科学；对人施加影响的过程有技巧性的方式方法，所以领导也是艺术。无论是运用权力还是影响力，领导的最终目的都是为了实现某种目标。
（3）职能和特性
企业领导理论的职能分为目标确立职能、总体规划职能、监督指导职能、协调控制职能、激励职能。
企业领导理论的特性是从领导体现的是人与人之间的关系，领导的作用具有“互惠效应”、领导是一种特殊的“投入”与“产出”，是领导者、被领导者及环境的函数。
2、企业领导理论的研究意义
领导包含的影响过程得到越来越广泛的认可，而领导和管理之间是否有区别是其中的热点话题之一，很多专家、学者在这方面有不同.......
