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小谈企业文化

本文ID:LW30629 全文字数:4715 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员 全文字数:4715 小谈企业文化 [摘 要] 企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造有企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择。 [..

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全文字数:4715

小谈企业文化

[摘 要] 企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造有企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择。
[关键词] 企业文化 企业特色 企业价值
企业文化,也叫企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化是企业的宝贵精神财富。拥有良好的企业文化,可以做到信息灵敏、决策精明、团结融洽、配合默契、效率快捷;可以克服官僚主义、拖拉疲沓、扯皮掣肘等弊端;可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。
一、什么是企业文化
 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
对于企业文化的定义,魏杰教授认为,"所谓企业文化,就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。"他强调说,企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,如果把治理结构、产权制度、管理制度看作企业体制中的"硬件",那么企业文化就是"软件"。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有.....

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