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浅论中小企业的激励制度
［内容摘要］: 激励对企业至关重要，对中小企业更是如此。从激励制度的角度看，目前我国大多数中小企业都存在着种种不足和缺陷。下文对中小企业的激励制度做了初步的探讨。
［关键词］:中小企业 激励制度 有效实施
激励制度概述
激励制度的含义：所谓企业激励制度，是指企业通过物质和精神的手段来创造、激发、满足并维持员工工作积极性、主动性、创造性的基本条件，从而保证企业实现预期目标的功能。
2、通过对员工个人及其与企业之间关系的分析，可以将员工的需要分为三个方面：（1）物质需要，这是人类第一需要；（2）员工自身发展、实现其价值的需要，这是在心里层面上的成就感上的需要；（3）与企业融合的需要，这是员工个人与企业这个集体和谐发展的需要。 针对以上三大方面的需要，企业可以有效利用如下激励机制：
1、 以经济利益为核心的激励机制
物质需要是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。
2 、有利于员工自身发展的激励机制
每个员工都有自己的思想、需要以及对就职企业的要求，如果企业可以多为员工考虑，在一定程度上满足他们的需要，员工也就自然会对企业忠诚。
3、 企业文化的激励机制
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人。企业文化是人力资源管理中的一个重要机制，只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时，他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标，因此用员工认可的文化来管理，可以为企业的长远发展提供动力。企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，往往在激......
