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浅析部门经理如何有效进行团队管理
[摘 要] 团队管理已经不再是个时髦的流行于书本理论的舶来品，已经实实在在的成为公司日常管理的必备知识。团队管理的知识和技巧等已经被用来有效地解决日常管理中的各类问题如：员工热情缺乏、信息流通不畅、效率低下、创造力缺乏等。借助于成功的案例，针对实际情况，运用如成功的团队激励、有效地沟通方法、数字化的绩效管理、团队创造力的培养等方法解决实际问题已经成为一个管理者应有的能力。管理者必须学会如何掌握如何有效地管理团队的方法，才能使团队充满朝气，工作卓有成效，为企业社会创造更多的价值。
[关键词] 团队管理 激励 有效的沟通 绩效管理
团队管理是指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。由于组成团队的成员能力各异，文化教育及性格不同，在日常工作中必然存在各种问题和矛盾，如何有效地进行团队管理，是每个管理者必须思考的问题。
一、部门经理团队管理中的困惑
在日常工作中很多管理者会发现，自己的下属距离公司的要求很远，作为管理者通过各种渠道如会议、面谈、处罚、奖励等等，仍然无法使员工达到岗位的要求，主动积极地完成工作，感到很不理解，产生许多困惑：......
