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中国平安保险的企业文化建设
[摘 要] 本文通过对平安保险公司的企业文化建设的现状分析，发现其建设的不足之处及其存在诸问题的原因，结合前人对企业文化建设的经验成果，从物质文化、行为文化、制度文化和精神文化4个方面对平安保险公司的企业文化建设加以补充及修正。
[关键词] 企业文化 建设 对策
当今世界，随着竞争的加剧，企业文化已成为企业与企业之间竞争的主要手段，尤其是在大中型企业，企业文化已成为企业内部竞争的核心力量。目前，就企业文化的建设而言还有很多不足之处，特别是这一舶来品在与中国传统文化相碰撞时，我们更需要找到一个平衡点去协调两者之间的关系，以求建设更好的文化更好的为企业自身服务。因此如何建设良好的企业文化成为企业现在迫切需要解决的问题之一，并对企业发展的具有重大的现实意义。
一、企业文化建设的科学界定
1、企业文化的内涵
所谓企业文化，是指在一定的社会经济条件下，企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。它是企业的个性、素质、目标和氛围，也是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。精神文化则处于整个企业文化系统的核心地位，它是企业在经营过程中受社会文化背景、意识形态、社会制度的影响，经历长期实践形成的一种精神成果和文化理念，它包括企业价值观、企业经营理念、企业社会责任等意识形态的总和。【1】
2、企业文化建设的内涵
企业文化是发达的现代经济生活的物化成果和精神表现。企业文化建设具有十分丰富的内涵。
第一、企业文化是企业成员的文化需求与文化建设；职工的物质生活水准及其相应设施；职工的技术培训，只是进修以及与此有关的各项......
