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浅析企业创业团队组建中存在的问题
【摘 要】：创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队，创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品质的结果而努力。共同创业有利于分散创业的失败风险；通过团队成员之间的技能互补可提高驾驭环境不确定性的能力，从而降低新创企业的经营失败风险；更为重要的是，共同创业具有更强的资源整合能力，能同时从多个融资渠道获取创业资金等资源，保证创业企业的成功。然而，我们不难发现现如今很多团队的在组建后出现很多问题，最终不欢而散，如何解决在团队组建中遇到的问题是本文研究的主旨。
【关键词】：创业团队 组建 策略 应对措施
一、 创业团队概述：
（一）、 创业团队及类型
不同的学者从不同的角度界定了团队的定义。路易士（Lewis，1993）认为，团队是由一群认同并致力于去达成一共同目标的人所组成，这一群人相处愉快并乐于工作在一起，共同为达成高品质的结果而努力。这个定义强调了三个重点：共同目标、工作相处愉快和高品质的结果。盖兹贝克和史密斯（Katezenbach and Smith，1993）认为一个团队是由少数具有“技能互补”的人所组成。但是，团队必定是以达到一个既定结果为最终目标，共同的目标是团队区别于群体的重要特征。因此创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成，他们为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品质的结果而努力的共同体。根据创业团队的组成者，我们将团队分为星状创业团队、网状创业团队和虚拟星状创业团队等三种类型。星状团队是指在形成之前，一般是核心人物有了创业的想.........
