以下为范文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:7871
浅析企业核心竞争力
[摘 要]
据新华社电，世界最大的玩具生产商之一的合俊企业突然宣布旗下位于东莞市樟木头镇的两家大型玩具厂（合俊玩具厂和俊领玩具厂）倒闭，导致两个工厂7000多名员工。企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行发展的动力源泉。在市场竞争日益激烈的今天，要使企业立于不败必须加强和提高企业的核心竞争力。
[关键词] 核心竞争力 激烈竞争
一、企业核心竞争力的内容及特点
(一)核心竞争力又叫核心能力或核心竞争能力。这一概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的，是指企业(或企业集团)在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。
(二)核心竞争力的构成及表现形式。企业核心竞争力是一个多元和复杂的系统， 表现为一定的层次结构，包括核心业务(主营领域)、核心制造(主导产品)、核心技术能力(优势技术与专长)、核心管理能力(成长能力)、核心营销服务网络、以及战略管理与创新能力等。核心竞争力按其具有相对垄断性，在企业中占有核心地位，且能独立运作的竞争优势分类，有六种表现形式： 1、技术型企业。其竞争优势是拥有生产核心产品的技术设备、核心专利技术、垄断性原材料和技术、知识、技能领先的人才。 2、文化型企业。其优势体现在富有不断创新精神的企业家及其带领的团队形成的独特的企业文化。 3、渠道型企业。其优势是拥有遍布销售区域的网络渠道。 4、品牌型企业。其优势是基于信誉基础上的强势品牌。 5、资金型企业。其优势是拥有可供运作的雄厚资金。 6、规则型企业。优势体现在拥有门槛很高的技术标准、市场运作规则、独占的生产、经.......
