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浅析人力资源管理在企业发展中的作用
[摘 要] 21 世纪是知识创新、科技突飞猛进的时代,经营成功的企业往往是那些管理水平比较高的企业。在激烈变化的环境中,如何获得和保持竞争优势,就成为一个企业获得生存与发展的关键问题。越来越多的现代企业将组织与管理作为获得竞争优势的来源而实现, 尤其是人力资源管理。通过人力资源管理来创造竞争优势，已成为企业竞争战略中的一个重要部分。市场环境瞬息万变,企业要抓住并使用好人力资源这一重要因素,使企业的经济获得最有效的增长。本范文探讨了现阶段企业发展迫切需要解决的管理问题以及人力资源管理在企业发展中的作用，如何创造办公室内的“共赢”局面。
[关键词] 人力资源管理 作用 办公室政治 企业发展
一、绪论
（一）、现阶段企业内部管理的现状和存在的弊端
1、中小型企业管理的现状：
1.1没有“管理”的管理，即企业没有固定的管理模式，全靠命令和指挥行事。在这种企业里，没有组织架构，没有明确分工，往往一个员工要身兼多种职务，人治的成分贯穿其中，企业的管理全靠亲情关系的自觉性来维持，命令或指挥充斥企业管理全过程，通常有一个核心的领导人物来掌管着企业的上上下下，掌控着企业的发展命脉，一旦这个精神支柱倒塌，企业便面临多种危机。
1.2有管理但较粗放。这在刚刚渡过生存危险期的中小型企业里占据多数，这种企业处在发展的不规范期，是典型的企业转型过程的产物。这类企业比较鲜明的特点就是，有管理体系，有组织架构，有规章制度，但却没有执行。在这种企业里，管理制度的制定者与执行者，往往同为一个部门，这样做的结果是，制度与管理流于形式，严重存在有法不依，执法不严，违法不纠，纠而不彻底等等现象.........
