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我国企业绩效管理的现状、原因与对策
[摘要]近年来，绩效管理越来越受到我国企业的重视，但在具体实践中存在着很多问题。本文分析了我国企业绩效管理的现状、问题及形成原因，并针对这些问题提出了解决方案，以供企业经营者参考。
[关键词]企业 绩效管理 绩效考评
随着我国经济体制改革的逐步深入，越来越多的企业意识到绩效管理对企业发展的重要作用，绝大多数企业已经建立了绩效管理系统，总体来讲取得了一些成绩，但也存在着很多的问题。
一、我国企业绩效管理的现状与问题
1、员工对绩效管理的满意度较低
环节 满意度 十分不满意 不满意 一般 满意 很满意
整体运作 4.18% 25.69% 50.69% 18.75% 0.69%
绩效计划的制定 7.64% 21.95% 47.45% 22.27% 0.69%
实施辅导与教练 10.52% 29.87% 45.94% 14.98% 0.69%
绩效评估 2.78% 17.36% 63.89% 15.28% 0.69%
培训与发展 2.78% 22.22% 47.21% 27.08% 0.69%
绩效奖励 4.86% 18.06% 48.61% 27.78% 0.69%
表1－1员工对企业绩效管理的满意度调查。。。。。。
