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中小企业核心竞争力研究
[摘 要] 核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，在中小企业发展过程中，最突出的问题就是缺乏核心竞争力。随着我国经济体制改革的不断深化与加入WTO承诺的逐渐落实，与发达国家相比，原本较弱的我国中小企业将面临更加激烈的国际化市场竞争。面对严峻的竞争状态，中小企业作为国民经济的重要组成部分，只有站在战略的高度，实施基于核心竞争能力的战略管理新模式，培育和提升核心竞争力，实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略，才能由小变大，由大变强。
[关键词] 中小企业 核心竞争力 培育
一、核心竞争力的相关基本理论解析
1、核心竞争力的概念
核心竞争力(Core Competence)，又译作核心能力或核心竞争能力。这一概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的，是指企业(或企业集团)在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。
2、核心竞争力的构成及表现形式
企业核心竞争力是一个多元和复杂的系统，表现为一定的层次结构，包括核心业务(主营领域)、核心制造(主导产品)、核心技术能力(优势技术与专长)、核心管理能力(成长能力)、核心营销服务网络、以及战略管理与创新能力等。
核心竞争力按其具有相对垄断性，在企业中占有核心地位，且能独立运作的竞争优势分类，有六种表现形式： （1）技术型企业。其竞争优势是拥有生产核心产品的技术设备、核心专利技术、垄断性原材料和技术、知识、技能领先的人才。。。。。。。
