答辩问题
问题1、人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位都表现在哪些方面？
答：1、企业管理中的核心地位
企业的员工是企业组成的主体，而人力资源管理是通过采取相应的方式与方法，充分发挥员工在工作中的积极性、主动性和创新性，并以此来实现对企业的员工的管理。另外人力资源管理能够为企业的发展需求选拔并培养出高素质、高技能的人才。当今新形势下企业之间的竞争已由原来的材料竞争、市场区域竞争，发展到了如今的人才竞争。只有拥有人才，企业才会充满活力、富有竞争力，因此人力资源管理在企业管理中占有核心地位。
企业发展中的战略地位
传统的人力资源管理，通常扮演着企业发展的服务者，即负责招聘、培训及管理日常琐事等工作，而如今的企业发展已离不开人力资源管理工作的协调与辅助，由此决定了人力资源管理在企业的发展中的战略地位。这里讲的战略不同于一般的战术，是具有一定的系统性和预测性。在目前的一些企业中通常会发现，人力资源管理的总经理就是企业的总监或总裁助理，同时人力资源管理工作同样 能够为企业的发展创造出不菲的利润空间，这足以证实了人力资源管理在企业发展中的战略地位。
问题2、中小企业人力资源开发与管理面临的主要问题是什么？
答：1.对人力资源管理的重要性认识不够
2.人员招聘选拔和人才培训机制不健全
3.企业核心文化建设滞后
4.中小企业的人力资源匮乏。
5.中小企业没有建立起来完善的人力资源管理体系。
6.人力资源开发与培训投入小。
7.培训与发展机会缺乏
8.新酬福利政策不合理
问题3、企业人才资源开发与管理方法主要有哪些？
答：1.制定人才资源规划，形成有效的人才梯队
2.内部招聘与外部招聘结合的招聘方式
3.实施现代人才资源的管理方案