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全文字数:6233
目 录
摘要 …………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………1
引言 …………………………………………………………………………………1
应收账款形成的原因 ……………………………………………………… 1
应收账款管理不善的弊端……………………………………………………1
应收账款管理存在的问题……………………………………………………1
(一)企业应收账款逐年增加且账期较长…………………………………………2
(二)收款不力,坏账比率高………………………………………………………2
(三)应收账款中的呆坏账确认不及时,给企业造成虚增资产现象……………2
(四)企业的某些管理者和经营者缺乏理财意识和观念…………………………2
四、应收账款管理者存在的问题原因分析…………………………………………2
(一)增强应收账款管理部门和人员风行意识……………………………………3
(二)缺乏对客户的信用评估………………………………………………………3
(三)结算方式选择不当……………………………………………………………3
(四)坏账准备制度执行不严………………………………………………………3
(五)应收账款资金融通渠道不畅…………………………………………………3
五、加强应收账款管理的对策………………………………………………………3
(一)加强内部控制…………………………………………………………………3
(二)客户资信管理的控制…………………………………………………………4
(三)谨慎选择结算方式……………………………………………………………4
(四)建立坏账准备制度……………………………………………………………5
(五)实行资金融通,加速应收账款变现…………………………………………5
结束语…………………………………………………………………………………6
谢词……………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………6
应收账款管理存在的问题与对策
【摘要】:在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而使用;但是,如果不对其加以有效的控制,就会使企业销售收入的增长只给企业带来账面上的利润,却不能带来维持经营、扩大生产规模所需的现金流入,而且随着应收账款数额的持续增加、平均帐龄的不断增长,可能出现的坏账损失也越来越大,会给企业生产经营带来巨大的潜在风险。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,应收账款存在的常见问题和几个改进对策。
【关键词】:应收账款管理 坏账准备 管理对策 内部控制