激励理论在我国企业中的应用与发展

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 激励理论在我国企业中的应用与发展
[摘 要] 激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，激励理论运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素，那么如何运用好激励理论也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。在我国，很多企业在激励的思想、原则上把握不够，在对激励的认识和运用上存在很多误区，中国企业要有科学的激励体系，结合自己的实际创出适合中国企业的激励体制才是必由之路。
[关键词] 激励  激励理论  中国企业  
 近几年来，人力资源作为一种重要的资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法在我国已经被越来越多的企业所运用。一个企业的发展壮大需要员工的支持，企业领导者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。激励是企业领导者的必修课，作为企业领导，如果能激发员工对工作的兴趣，调动他们的工作热情，则可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。激励可以挖掘员工的潜力，开发团队创造力，也可以培养员工的职业道德和社会意识，从而提高企业人力资源质量。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。