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论对经理人的激励机制

本文ID:LW47135 全文字数:3451 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员 全文字数:3451 论对经理人的激励机制 [摘 要] 民营经济作为我国经济的重要组成部分,正日益显示自己的活力。但民营经济的活力不可能不受到企业体制与企业组织形式的制约。如果企业体制存在着这种或那种缺陷,企业组织形式依然墨守成规,那么民营企业..

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全文字数:3451

论对经理人的激励机制
[摘 要] 民营经济作为我国经济的重要组成部分,正日益显示自己的活力。但民营经济的活力不可能不受到企业体制与企业组织形式的制约。如果企业体制存在着这种或那种缺陷,企业组织形式依然墨守成规,那么民营企业的发展就会受到限制。因此中国企业目前正在酝酿一场变革,其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。在市场竞争中,作为竞争主体的企业应由职业化的经理人来从事企业的经营管理,只有这样,才能实现所有权和经营权的分离。职业经理人的出现说明的企业由家族制到委托代理制的良性转变,又因为委托代理制的特点是任人唯贤,而不是任人唯亲,在日常工作当中不对所委托的经理人的工作进行干涉,所以如何做到激励是委托代理是否达到目标的一个重要的环节。

[关键词] 职业经理人 委托代理
 

职业经理人:学术界对于职业经理人的定义有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
 委托代理是指代理人依据被代理人的委托,以被代理人的名义实施的民事法律行为。其效力直接归属于被代理人。

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