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企业核心能力的识别与提升
[摘 要]
所谓核心能力概括起来是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等一、二个或几个环节上具有明显优势，竞争对手难以模仿，并能够满足客户价值需要的独特能力。在我国加入世贸组织后，市场经济与国际接轨的步伐越来越快。带来机遇的同时，也提出了严峻挑战和更高要求，使竞争更趋激烈，这种竞争最终是人才的竞争。提高企业核心竞争力的实质，是看一个企业是否具备一定的学习能力，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥其潜能，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是企业发展的必然趋势。许多著名的企业都把提升企业核心能力作为企业发展战略的主要目标。
[关键词] 核心能力 特点 提升
第一章 企业核心能力的起源
业分工理论，而20世纪20年代马歇尔的企业内部成长论可以说是该理论的雏形，企业内部成长论指出企业内部各职能部门之间、企业之间、产业之间存在着“差异分工”，这种分工与其各自的知识与技能相关，这种知识与技能就可以看作是企业的能力。其后门人艾迪斯·潘罗斯 (Edith Penrose) 于1959年发表了《企业成长论》，在这本书中她进一步研究企业成长问题并提出了企业内在成长理论的思想。她认为被新古典企业理论视作“黑箱”的企业资源和能力是构成企业经济效益的稳固基础。企业不仅仅是一个管理单位，而且是一个具有不同用途、且随时间推移由管理决策决定的生产性资源的集合体
