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企业管理激励机制的关键
[摘 要]企业管理重点是人的管理，管理者必须考虑采取何种激励方式，才能使员工对企业有归属感、产生凝聚力，为实现企业的目标共同努力。因此，企业管理激励机制的关键在于适应地域和空间环境的企业文化、交流与承认、相对稳定的约束和激励机制，以及合适的调节模式。
[关键词]企业文化 归属感 交流与承认 相对稳定的约束和激励机制 调节模式
探讨企业管理激励机制，自然应从管理模式入手。为适应“入世”的需要，经过二十多年“适者生存”理论检测，企业自主和不自主地进行了机构体制改革。就企业管理机制而言，只有政府为规范管理而人为制定的格式，却无固定的生存模式，“社会主义初级阶段”的理论，及960万平方公里的地域和文化差异，决定了中国企业的千差万别。本文针对企业机构体制改革，及由此带来的问题作一些探讨，望有些共鸣！
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